ABOUT
一群熱誠且有企業輔導豐富經驗的頂尖顧問，發現大多數企業正面臨激烈競爭但卻陷於無法突破的窘境，對企業長期無法解決的困難問題而感到憂心忡忡，面對6σ (6 Sigma) 諸多高深統計既困難又繁瑣。
本公司背負使命，運用『謝恩DOE(Shainin DOE)』協助企業成為同業競爭之領先者，創造企業最佳利益，永續經營。
有鑑於所有企業均陷入視異常為正常，積非成是，奉既定的產品規格公差和製程參數公差為圭臬，且盲目地傾全力投資所有資源於追求如何符合規定與規格，以滿足顧客需求為第一要務之迷失，但往往事倍功半，殊不知〝90%技術規格與公差是錯誤的〞。本公司顧問群協助撥亂反正，運用『謝恩 DOE』解決令企業長期頭疼問題，既不需繁複試驗與數以百計的樣品，且不需艱深的統計，簡易、實用、有效且〝改善效益比經常超過10倍〞，世界級專家評比一致認定優於經典DOE和田口式DOE超過70分以上的實用工具，事半功倍。
陳建雄顧問總監
資歷：
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英國EARA合格講師
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6Sigma GB/BB資格
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榮獲第一屆「企業經營管理顧問師」資格
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國際管理諮詢協會(ICMCI) 管理諮詢師 資格
專長：
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經營策略規劃展開、生產現場管理實務、工廠合理化改善、流程管理、供應鏈分析與診斷
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作業標準流程建立落實與持續改善、創新管理與變革管理、產業競爭分析、問題分析與解決
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工作改善與提高生產力、基本統計與應用、產品開發程序控制、6 sigma全面推展活動
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TRIZ、DOE實驗計劃、TPM全面設備保養實務、VA/VE 、關鍵績效指標與執行力
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PERT計畫評核術…
陳鈺麒 資深顧問
資歷：
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福特六和公司--Q1、SPC、FMEA、R＆R、8D訓練
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品管學會--相關迴歸法、實驗計劃法DOE訓練
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華宇企管顧問公司-- 6 sigma GB/BB認證
專長：
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經營策略規劃、平衡計分卡導入 、年度經營計劃展開、 KPI指標管理、目標管理、組織設計規劃
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績效管理 、獎酬制度規劃、流程合理化 、6 sigma改善專案、TRIZ、DOE實驗計劃
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策略性人力資源規劃:
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人力盤點與合理化、職能建構、接班人規劃 、個人目標卡與職務 、財會制度與報表分析應用
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ISO 9001認證輔導
葉啟忠 資深顧問
周洛賓 資深顧問
資歷：
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詮創企管顧問公司 總經理
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創恩管理顧問公司 資深顧問師
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SGS、NSF、貝爾、嘉特、亞瑞士等驗證公司 特約顧問講師
專長：
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9001、16949、汽車業五大核心工具(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)
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8D團隊導向問題解決、問題解決與持續改善、VDA 6.3過程稽核、QFD品質機能展開
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6 sigma、DOE實驗計劃 、經營策略規劃與流程指標績效管理、QC七手法、全面5S …
資歷：
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台灣美商摩托羅拉內部講師認證
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華宇企管顧問公司 6 sigma GB/BB認證
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APIAA 中華民國亞太產業分析師協會 產業分析師認證合格
專長：
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6 sigma /DFSS教練顧問
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服務創新設計指導
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DOE實驗計畫輔導與實施